Inteligenta Artificială (IA) a devenit deja parte integrantă din operațiunile curente ale companiilor competitive în 2023. De ce? Deoarece promite eficiență sporită, luarea mai bună a deciziilor și productivitate crescută. …
De ce să mai învăț dacă am ChatGPT?
Înaintea răspândirii internetului și apariției ChatGPT, schimbările tehnologice și sociale erau mai lente. Viitorul putea fi prezis. Cunoașterea avansa mai încet, cadrele de învățare erau relativ fixe și locurile de…
Avantajele și dezavantajele construirii brandului personal
Ce este important să oferim în afaceri? Soluții, calitate, utilitate ar spune unii. Valoare pentru consumator sau client ar spune alții. Valoare pe care acesta să o recunoască și apoi…
Cum e cu brandul personal la români
Brandul personal reprezintă esența identității noastre profesionale și personale, imaginea pe care o proiectăm în mintea celorlalți. Este un mix al reputației noastre, experiențelor, abilităților și valorilor pe care le…
5 recomandări pentru managerii debutanți
A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei decât de rezultatele individuale.…
Practici eficiente pentru gestionarea echipelor hibride
Locurile de muncă au devenit din ce în ce mai fluide de când angajatorii le permit angajaților să lucreze mai ales de acasă și să vină la birou doar în…
Gândirea agilă, atuul oamenilor de succes
Revoluția Agile în management transformă modul de lucru în cadrul companiilor. Pornită din interiorul echipelor de dezvoltare software, Agile se rostogolește și cuprinde tot mai multe domenii. Companiile cu management…
Cinci tendințe în management de urmărit în 2023
În 2023 mediul de afaceri se va dovedi a fi din ce în ce mai complex și competitiv pentru companii. Principalele provocări anticipate de echipele de management includ următoarele: Competiția…
Prima dată manager: oportunitate sau risc?
Atunci când companiile decid promovarea specialiștilor în rol de manager, de fapt își decid viitorul. Este o afirmație tare, care ar putea fi considerată excesivă ținând cont de cum arată…
De la „pumn în masă” la „batem palma” în luarea deciziilor
Conduci o echipă sau o companie. Succesul tău și al companiei depinde de luarea deciziilor. Ne place să credem că este un proces structurat, că se ridică pe temelia solidă…
Abordarea care ajută companiile să-și dea jos „kilogramele”
Pandemia ne-a adus magazinele în casă. Curierii au devenit la fel de cunoscuți ca vecinii, iar comerțul online a înflorit. Internetul a făcut din factorul timp un indicator care orientează…
Cum poți să menții proiectele agile? Prin managementul agil
Când vorbești despre managementul agil conversația se blochează de obicei într-un jargon care nu înseamnă nimic pentru cei neinițiați. În absența unui vocabular cunoscut de toată lumea recomandările practice se…
Cum implementezi agilitatea în companie?
În urmă cu mai bine de 5 ani am început să vorbesc despre digitalizare și necesitatea acesteia. Subiectul era oarecum exotic pentru un mediu de business avea de-a face cu…
Abilitățile esențiale ale liderilor agili
Conceptul „agile” a apărut în 2001 în industria de IT, plecând de la conștientizarea faptului că middle managementul era prea mult preocupat de retenția angajaților și prea puțin preocupat să…
Care sunt caracteristicile echipelor agile?
Digitalizarea este fenomenul care afectează companiile decisiv. Digitalul nu este o tehnologie sau o soluție anume, ci este pur și simplu un cuvânt care descrie lumea noastră de azi. Progresele…
Este agilitatea noua normă a succesului?
Conceptul Agile/Agilitate a apărut în 2001, ca reacție la abordarea tradițională din dezvoltarea software. Adepții erau ghidați de convingerea că această abordare este centrată pe client și stimulează colaborarea în…
Revoluția agilității, de la adoptare la scalare
Când auzim astăzi cuvântul „agil” și modul în care este utilizat în organizații, ne gândim, în general, la viteza în a livra munca pe care o facem. Este una dintre…
Șapte tendințe de business pentru anul 2022
Sfârșitul de an este momentul bilanțurilor, al evaluărilor de orice fel. Decidenții companiilor se uită în micromediul lor de funcționare și fac planuri pentru anul ce vine pe baza macro-prognozelor.…
La vremuri noi, lideri noi
În mediul tot mai volatil de astăzi, companiile caută modalități mai bune de a-si pregăti liderii, pentru ca aceștia să fie agili și relevanți. „Noua normalitate” are cu siguranță o…
Vor supraviețui companiile care nu-și instruiesc angajații?
De multe ori companiile din România nu văd în training o prioritate. Este acesta un semn al autosuficienței, al neconștientizării importanței instruirii, o reprezentare deformată a beneficiilor aduse de această?…