Există o calitate rară, aproape exotică, pe care o au liderii adevărați. Nu, nu este vorba despre charismă, despre abilitatea de a vorbi trei ore fără să spună nimic, nici…
Citește mai multe despre: management eficient
Cât costă concurența internă toxică
În multe organizații, concurența internă este văzută ca un motor al performanței. Se presupune că rivalitatea dintre echipe și colegi stimulează inovația și creșterea. Dar ce ne facem când această…
Vor deveni mai scumpe vânzările B2B în 2025?
La începutul lui 2025, antreprenorii din România se confruntă cu o serie de schimbări legislative și măsuri economice derivate din intrarea în vigoare a „ordonanței trenuleț” (O.U.G. 156 din 30.12.2024).…
Managementul schimbării în ritm agil
Cu atât de multă transformare în jur, managementul schimbării nu mai este doar un instrument de adaptare, ci cheia supraviețuirii și a succesului durabil al oricărei organizații moderne. Transformările rapide…
Gândirea critică a deciziilor manageriale
Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze abilitățile de gândire critică și luare a deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o…
Lean Management: Drumul către performanță în afacerile românești
Și în România companiile se confruntă adesea cu provocarea de optimizare a resurselor și reducere a costurilor, fără a sacrifica şi calitatea. O soluție viabilă, adoptată de numeroase organizații de…
Cum identifici nevoile de training în companie
Astăzi companiile se confruntă cu provocări tot mai mari legate de adaptabilitate, motivație și schimbare constantă. Nevoia creșterii competitivității face dezvoltarea angajaților esențială. Totuși, discuțiile frecvente cu managerii de resurse…
Triada care asigură succesul strategiei
Succesul unei organizații depinde adesea de abilitatea sa de a combina eficient strategia, agilitatea și disciplina în implementare. Aceste trei elemente, deși aparent distincte, sunt profund interconectate și esențiale pentru…
Road show-ul de conferințe Business Evolution cu tema ”Finanțare. Digitalizare. Management eficient”, ajunge pentru prima dată la Suceava pe 24 aprilie 2024
De peste 16 ani, conferințele Business Evolution contribuie la evoluția mediului de afaceri românesc. După succesul de la Oradea și Craiova, unde peste 300 de manageri și antreprenori au participat…
Road show-ul de conferințe ”Business Evolution” va continua la Suceava pe 24 aprilie 2024
București, România (2 aprilie 2024): După succesul de la Oradea, unde peste 160 de manageri și antreprenori au participat la Business Evolution, road show-ul de dezvoltare a afacerilor organizat de…
Cum se transformă performanța angajaților în era schimbării?
Modelul tradițional de evaluare anuală a performanței devine din ce în ce mai inadecvat în fața schimbărilor rapide și imprevizibile din piață. În acest context, conceptul de Agile Performance Management…
Centrarea pe client, factor de creștere și diferențiere pentru companii
Într-un mediu economic în care consumatorii devin din ce în ce mai informați și mai exigenți, orientarea pe client reprezintă o componentă vitală pentru succesul oricărei companii. Potrivit unui sondaj…
5 recomandări pentru managerii debutanți
A fi promovat la statutul de manager este o schimbare profesională semnificativă care implică multe sarcini suplimentare. Succesul tău depinde acum mai mult de rezultatele echipei decât de rezultatele individuale.…
Practici eficiente pentru gestionarea echipelor hibride
Locurile de muncă au devenit din ce în ce mai fluide de când angajatorii le permit angajaților să lucreze mai ales de acasă și să vină la birou doar în…
Este bunătatea o piedică în calea succesului? Ce au descoperit oamenii de știință
Se consideră în general că bunătatea şi succesul în viaţă sunt două lucruri contradictorii. Oamenii “de treabă” pun interesele altora înainte, se sacrifică pe ei înşişi, ceea ce, la prima…
Când managerul e de pe Marte și restul echipei e de pe Venus (sau invers)...
„Ce vrei? Să le trimit și flori? Fac ședințe periodic, fiecare își prezintă ce a făcut, ce urmează, le spun mereu care sunt cifrele firmei, ce să fac mai mult?!”…
