Schimbarea a devenit una dintre constantele mediului de afaceri. Tehnologiile evoluează rapid, modelele de lucru se transformă, iar așteptările clienților și ale angajaților se modifică într-un ritm care obligă organizațiile…
Citește mai multe despre: leadership încredere
Cum creezi o cultură organizațională care rezistă incertitudinii
Când presiunea crește, cultura devine infrastructură strategică, nu decor Cultura organizațională a trecut de mult din zona „soft skills” în zona infrastructurii critice. Nu pentru că sună bine în prezentări,…
Cum să construiești o echipă care funcționează fără tine
Dependența de manager este una dintre cele mai costisitoare probleme dintr-o organizație. Nu apare brusc. Se construiește în timp, prin decizii mici, prin control excesiv și prin lipsa unui sistem…
Cum identifici liderii potriviți pentru viitor
Liderii pregătiți pentru viitor nu sunt definiți doar de experiența acumulată sau de poziția ocupată în ierarhie. Ei sunt acei oameni care privesc dincolo de provocările prezentului, anticipează tendințele pieței…
Liderul augmentat de inteligența artificială
Odată cu modelele generative, Inteligența Artificială nu mai este un element marginal în conducerea organizațiilor – devine o componentă esențială a modului în care liderii se desfășoară, decid și influențează.…
Memoria scurtă a liderilor mari
Există o calitate rară, aproape exotică, pe care o au liderii adevărați. Nu, nu este vorba despre charismă, despre abilitatea de a vorbi trei ore fără să spună nimic, nici…
Țară, țară, vrem lideri!
Când eram mici și ne jucam cu ceilalți copii în spatele blocului, cum ne alegeam liderul? Care era copilul care se distingea dintre ceilalți și devenea strategul care își selecta…
Leadership de criză: Pe cine urmăm în vremuri incerte și tulburi?
Într-o perioadă de criză, tendința naturală a oamenilor este să se întoarcă la nevoile lor de bază și să se preocupe de supraviețuirea proprie și a familiei. Ne răsar în…
Leadership în lumea mai bună pe care ne-o dorim
Am discutat de curând cu o doamnă, într-un interviu, despre management, leadership, cum ar fi de dorit să fie noul model de lider. Mi-a fost greu să vin repede cu…
Walk the talk sau talk the walk? Fă ce spui că faci sau vorbește despre ce faci?
Amândouă, aș spune. Însă mă voi referi aici la prima. Fă ceea ce spui că faci! Am întâlnit cu toții oameni care spun multe și apoi uită. În plan personal,…
Leadership pe bază de încredere sau... cum să preiei din mers o echipă nouă
Nu prea contează despre ce vorbim, că e stat sau că e la privat, când vine șeful cel nou marea majoritate a oamenilor intră în expectativă. Fac ceea ce făceau…
