Fiecare companie funcționează într-un echilibru fragil între resurse, procese și oameni. Când acest echilibru se rupe, apar pierderile. Unele sunt vizibile în rapoarte, altele trăiesc tăcute în cultura organizației și…
Ce abilitate crește profitul și reduce pierderile?
Negocierea este una dintre cele mai subevaluate competențe din mediul de afaceri românesc. Mulți manageri o privesc ca pe o abilitate “de vânzare” sau un simplu joc al prețurilor. În…
Compania ta ține pasul cu piața?
Trăim o perioadă în care piața se mișcă mai repede decât pot reacționa multe companii. Tehnologia, noile modele de business și schimbările în așteptările clienților forțează companiile să își regândească…
Ce schimbare de mentalitate duce la competitivitate
De multe ori ne uităm la clasamentele internaționale și ne displace când vedem România la coada listelor. Așa se întâmplă și când ne uităm la competitivitatea economică. În astfel de…
Cum reacționezi când echipa cere feedback, dar nu-l suportă
În mediul profesional, solicitarea feedback-ului este adesea semnul unei culturi organizaționale orientate spre învățare. Angajații și echipele vor să știe cum sunt percepuți, ce fac bine și unde au de…
Cum abordezi frica de conflict într-o echipă în care „toți vor liniște”
În multe organizații există tentația de a menține cu orice preț o atmosferă calmă. Managerii apreciază liniștea, iar angajații preferă să evite discuțiile tensionate. Totuși, această armonie aparentă ascunde o…
Cum gestionezi rezistența pasivă la orice inițiativă de schimbare
Orice organizație are, la un moment dat, nevoie de schimbare. Uneori e vorba de un nou proces, alteori de o nouă strategie, poate chiar de un nou lider. Totuși, ceea…
Cum gestionezi un coleg cu mult potențial, dar cu zero motivație
Ai în echipă un coleg cu mult potențial, dar cu zero motivație? Nu ești singur. Tot mai mulți manageri se confruntă cu această provocare în companiile din România. Resursele există,…
De ce noua generație de angajați refuză efortul?
Trăim în epoca plăcerii. Mai exact, într-o epocă a promovării și valorificării plăcerii ca obiectiv principal al vieții. Totul este conceput să ne ofere distracție, confort și recompense instantanee. Jocurile…
Cum identifici liderii potriviți pentru viitor
Liderii pregătiți pentru viitor nu sunt definiți doar de experiența acumulată sau de poziția ocupată în ierarhie. Ei sunt acei oameni care privesc dincolo de provocările prezentului, anticipează tendințele pieței…
Liderul augmentat de inteligența artificială
Odată cu modelele generative, Inteligența Artificială nu mai este un element marginal în conducerea organizațiilor – devine o componentă esențială a modului în care liderii se desfășoară, decid și influențează.…
Memoria scurtă a liderilor mari
Există o calitate rară, aproape exotică, pe care o au liderii adevărați. Nu, nu este vorba despre charismă, despre abilitatea de a vorbi trei ore fără să spună nimic, nici…
Experiența, un atu sau un obstacol?
Transformările rapide și inovațiile tehnologice fac din experiență un subiect ce generează discuții aprinse. Pe de o parte, experiența este considerată un atu prețios, un element esențial în procesul de…
Cât costă concurența internă toxică
În multe organizații, concurența internă este văzută ca un motor al performanței. Se presupune că rivalitatea dintre echipe și colegi stimulează inovația și creșterea. Dar ce ne facem când această…
Prețul tăcerii când ești lider
Vorbitul în public nu mai este o abilitate opțională pentru lideri, ci o componentă esențială a conducerii moderne. Indiferent de domeniul în care activează, liderii trebuie să fie capabili să…
Vor deveni mai scumpe vânzările B2B în 2025?
La începutul lui 2025, antreprenorii din România se confruntă cu o serie de schimbări legislative și măsuri economice derivate din intrarea în vigoare a „ordonanței trenuleț” (O.U.G. 156 din 30.12.2024).…
Managementul schimbării în ritm agil
Cu atât de multă transformare în jur, managementul schimbării nu mai este doar un instrument de adaptare, ci cheia supraviețuirii și a succesului durabil al oricărei organizații moderne. Transformările rapide…
De la feedback la feedforward. De la cine ești la cine vrei să fii
Feedback-ul, deși este unul dintre cele mai utilizate instrumente în mediul profesional, rămâne un concept care poate genera anxietate și confuzie, atât pentru cei care îl oferă, cât și pentru…
Gândirea critică a deciziilor manageriale
Volumul mare de informații și dezvoltarea rapidă a tehnologiilor impun liderilor și angajaților să își perfecționeze abilitățile de gândire critică și luare a deciziilor. Pe măsură ce organizațiile gestionează o…
Lean Management: Drumul către performanță în afacerile românești
Și în România companiile se confruntă adesea cu provocarea de optimizare a resurselor și reducere a costurilor, fără a sacrifica şi calitatea. O soluție viabilă, adoptată de numeroase organizații de…