În 2025, reducerea fluctuației de personal a devenit o prioritate strategică pentru organizațiile care doresc să rămână competitive într-o piață a muncii tot mai dinamică. Companiile implementează programe de wellbeing mai sofisticate, care nu se concentrează doar pe beneficiile financiare, ci și pe sănătatea mentală, echilibrul viață-muncă și dezvoltarea personală. Cultura organizațională s-a transformat așadar, pentru a răspunde așteptărilor salariaților, cu accent pe transparență, responsabilitate socială și sustenabilitate.
Studiile arată că angajații apreciază beneficiile non-salariale care le oferă flexibilitate și răspund nevoilor lor zilnice, iar tichetele sau cardul de masă – cum este Up Dejun – se încadrează perfect în această categorie. Cu o implementare smart, acest beneficiu poate contribui semnificativ la retenția personalului.
Beneficiile tichetelor de masă pentru angajați și angajatori
Tichetele de masă - în prezent în valoare de pâna la 40,18 lei, adică peste 800 de lei într-o lună - reprezintă mai mult decât un simplu beneficiu salarial. Pentru angajați, înseamnă o creștere a venitului disponibil, în timp ce pentru angajatori sunt o modalitate eficientă, din punct de vedere al costurilor, de a îmbunătăți pachetul de compensații.
Strategii de implementare a tichetelor de masă pentru creșterea retenției de personal
1. Personalizarea valorii tichetelor în funcție de performanță
Companiile pot crea un sistem în care valoarea tichetelor de masă crește odată cu vechimea sau cu performanța angajatului. Acest sistem le oferă angajaților un stimulent pentru a rămâne în organizație și pentru a-și îmbunătăți constant rezultatele.
2. Integrarea în pachetul complet de beneficii
Tichetele de masă sunt mai eficiente atunci când fac parte dintr-un pachet complet de beneficii bine comunicat. Astfel, pot fi prezentate ca o componentă valoroasă a remunerației totale, alături de alte avantaje precum asigurarea medicală, programul flexibil sau oportunitățile de dezvoltare profesională.
3. Utilizarea ca instrument de recunoaștere
Tichetele de masă pot fi și un instrument de recunoaștere a meritelor pentru realizări deosebite sau pentru depășirea obiectivelor. Folosindu-se această abordare, sunt consolidate comportamentele pozitive și crește sentimentul de apreciere în rândul angajaților.
4. Educarea angajaților despre valoarea reală a beneficiului
Mulți angajați nu realizează însă valoarea financiară totală a tichetelor de masă. În acest sens, sunt utile sesiunile informative sau materialele care să explice avantajele fiscale și modul în care tichetele contribuie la creșterea venitului.
Măsurarea impactului asupra retenției personalului
Pentru a determina eficiența strategiei de utilizare a tichetelor de masă, sunt de ajutor monitorizarea ratei de fluctuație înainte și după implementarea sau modificarea programului de acordare a tichetelor de masă, realizarea unor sondaje de satisfacție, analiza comparativă a ratei de retenție pentru angajații care beneficiază de tichete de masă față de cei care nu beneficiază si evaluarea feedback-ului obținut în timpul interviurilor de ieșire, pentru a determina dacă beneficiile, inclusiv tichetele de masă, au jucat un rol în decizia de a părăsi compania.
Tendințe și inovații în utilizarea tichetelor de masă
Digitalizarea tichetelor de masă a deschis noi posibilități de personalizare și utilizare. Aplicațiile mobile le permit angajaților să-și gestioneze mai eficient beneficiile, iar angajatorilor să monitorizeze utilizarea și să adapteze strategiile în consecință.
Unele companii au început să integreze tichetele digitale cu programe de wellness, oferind bonusuri pentru alegeri alimentare sănătoase sau pentru participarea la activități care promovează un stil de viață echilibrat.
Prin personalizarea valorii tichetelor, integrarea lor într-un pachet complet de beneficii, utilizarea ca instrument de recunoaștere și educarea angajaților privind valoarea lor reală, companiile pot transforma acest beneficiu într-o componentă cheie a strategiei de retenție a personalului.