Riscul în afaceri este o fațetă a business-ului ce poate afecta firmele de toate dimensiunile, indiferent de domeniul în care activează. Provocările critice apar în momente neașteptate și pot reprezenta situații de cumpănă, care dacă nu sunt manageriate în mod corespunzător, pot duce la pierderi sau la faliment. În același timp, aceste situații pot fi transformate în oportunități prin managementul riscului, o activitate relativ nouă în domeniul de business din România, dar care este folosit cu succes de marile companii din țările dezvoltate ale lumii.
Consultanța în afaceri din partea firmelor specializate, cu experiență internațională și națională, poate aduce plus valoare oricărei companii, în special domeniul managementul riscului fiind unul pe care serviciile acestora se mulează la perfecție. O astfel de firmă este Mazars România, companie care oferă servicii integrate de consultanță în afaceri în peste 90 de țări și care activează în România de 27 de ani, având angajați 300 de profesioniști cu calificare și expertiză maximă.
Iată care sunt cele patru servicii utile ale consultanței în managementul riscului!
În privința managementului riscurilor o direcție actuală este reprezentată de oferirea unor soluții personalizate, care să răspundă rapid și eficient în fața elementelor de risc, care ar putea dăuna activităților economice. Printre serviciile utile din cadrul consultanței pentru managementul riscurilor se numără:
- Companiile private, dar și întreprinderile publice pot beneficia de strategii eficiente, de abordare a pericolelor și riscurilor diverse prin utilizarea conceptului de guvernanță corporativă, un concept considerat de bază în marile companii de succes ale lumii. Prin implementarea unor procese de guvernanță corporativă actuale se obține o cultură managerială care reușește să facă față celor mai grele provocări aruncate în calea antreprenorilor de către lumea complexă actuală. Procesele decizionale vor deveni clare și eficiente și vor ajuta la implementarea unor soluții care să minimizeze riscurile diverse;
- O metodă utilă de abordare corectă a unor riscuri este procesul de audit și control intern. O firmă de consultanță în afaceri poate oferi sfaturi eficiente de realizare a auditului intern prin abordarea acesteia în mod flexibil, adaptabil și eficient. În acest mod auditul intern va reuși să ofere plus valoare întregii companii și va arăta seriozitate partenerilor de afaceri. În vederea atingerii scopurilor auditul intern trebuie să fie personalizat, serviciul pe care o firmă de consultanță în afaceri cu experiență poate să-l ofere cu siguranță;
- Conformitatea legislativă este reprezentată de respectarea regulilor și documentelor cu caracter legislativ din România și din țările în care au loc relații de afaceri. Această conformitate este destul de greu de realizat, pentru că schimbările legislative sunt numeroase, iar documentele de acest gen sunt, de multe ori, greu de înțeles și de aplicat. Riscurile ce ar putea apărea în urma nerespectării regulilor sunt imense, putând duce la aplicarea unor amenzi usturătoare sau chiar la închiderea în totalitate a activității economice. O firmă de consultanță în afaceri, cu specialiști bine pregătiți, este pusă la punct cu cele mai noi modificări legislative și va putea oferi soluții în vederea conformării legislative;
- Securitatea cibernetică este esențială în condițiile în care digitalizarea cuprinde tot mai multe afaceri, iar datele sunt importante pentru buna desfășurare a activității. O intervenție specializată în această privință ferește compania de riscuri imense în viitor, exemple în acest sens fiind numeroase.
În concluzie, managementul riscului în afaceri trebuie să reprezinte o prioritate pentru oamenii de afaceri care doresc să aibă la dispoziție soluții optime pentru a se pune la adăpost în fața diverselor elemente negative, care ar putea să le afecteze businessul.