Laura Morăreanu este director în cadrul Devoteam Digital Impulse, o firmă de consultanță de top axată pe strategie digitală, platforme tech, date și securitate cibernetică. Recent, a absolvit programul Executive MBA Bucharest oferit de WU Executive Academy, parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU) – cea mai mare Universitate de business din Europa. Proaspăta absolventă a împărtășit experiența sa de EMBA și lecțiile valoroase care au ajutat-o să se dezvolte ca lider și profesionist, într-un mediu de business tot mai dinamic și competitiv.
Ce v-a motivat să luați decizia de a urma un program de EMBA? Când ați început cursurile?
Decizia de a urma un program de EMBA a fost motivată de dorința de a avansa în carieră și de a dobândi cunoștințe și abilități suplimentare, care să mă ajute să fiu mai eficientă în rolul meu și să-mi deschidă noi oportunități în viitor. De asemenea, am dorit să-mi dezvolt o rețea solidă de contacte și să învăț de la experții din industrie și colegii mei din diverse domenii de activitate. Am început cursurile în timpul concediului de maternitate, deoarece am considerat că este un moment oportun pentru a reveni treptat în lumea profesională. Am ales un program de EMBA care mi-a oferit un calendar bine structurat, astfel încât să pot să echilibrez cerințele programului cu responsabilitățile mele profesionale și personale.
Ce v-a determinat să alegeți programul de EMBA oferit de WU Executive Academy în București?
Am ales programul EMBA de la WU Executive Academy din București din mai multe motive. În primul rând, am fost impresionată de reputația globală a programului, deoarece se clasează constant în topurile MBA atât la nivel local, cât și internațional. Acest lucru mi-a dat încrederea că voi primi o educație first-class, care va fi recunoscută și valorizată de angajatori din întreaga lume. În al doilea rând, am fost atrasă de lista profesorilor internaționali cu experiență de la alte universități de top, care au predat în cadrul programului.
Cum v-a ajutat EMBA-ul în cariera de manager? Ce noțiuni/abilități dobândite la cursuri aplicați cel mai des în activitatea profesională?
Programul de EMBA mi-a oferit abilități și cunoștințe valoroase pe care deja le-am aplicat în cariera mea. Am dobândit o înțelegere profundă a strategiei de afaceri, care m-a ajutat să dezvolt o viziune strategică pentru departamentul meu, să identific inițiativele cheie și să aloca resursele în mod eficient. Programul mi-a îmbunătățit, de asemenea, abilitățile de leadership, permițându-mi să motivez echipa și să gestionez eficient echipele. Am învățat modele de leadership, cadre și studii de caz care mi-au oferit instrumente practice pentru a conduce echipe cu succes.
În plus, programul mi-a furnizat o bază solidă în managementul financiar, care mi-a fost de ajutor în diverse proiecte cu clienți, dezvoltarea și gestionarea bugetelor și analizelor cost-beneficiu pentru investiții în transformarea digitală. În ansamblu, EMBA-ul mi-a furnizat o educație cuprinzătoare, ajutându-mă să fac un impact semnificativ și să cresc și să mă dezvolt în mod continuu.
Care este cea mai importantă lecție învățată de la programul de EMBA?
Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o este că, pentru a ajunge la vârful ierarhiei în cadrul unei companii, este necesar să fii un lider inspirat și inspirator. Această calitate este crucială nu numai pentru a putea conduce cu succes oamenii și proiectele, ci și pentru a fi capabil să iei decizii importante în cadrul organizației.
De asemenea, am învățat că este esențial să gândești strategic și să îți adaptezi abilitățile la nevoile și cerințele organizației, în timp ce urmărești obiectivele pe termen lung ale companiei. Aceasta implică învățarea continuă și dezvoltarea personală, pentru a fi capabil să te adaptezi la schimbările din piață și la noile tendințe în afaceri.
Care a fost cea mai mare provocare din cadrul programului de EMBA?
Una dintre cele mai mari provocări cu care m-am confruntat a fost gestionarea eficientă a timpului între muncă, familie și cursuri. În plus, curriculum-ul riguros și standardele academice ridicate ale programului au fost provocări în sine. Cursurile au necesitat o cantitate semnificativă de învățare auto-didactică, gândire critică și rezolvare de probleme. Cu toate acestea, accentul programului pe lucrul în echipă, colaborare și aplicare practică m-a ajutat să depășesc aceste dificultăți.
În ciuda provocărilor, programul a fost o oportunitate incredibilă de a-mi dezvolta rezistența, adaptabilitatea și o etică puternică de muncă, aspecte inestimabile în viața mea profesională și personală.
Ce calități ar trebui să aibă un manager de succes?
Din perspectiva mea, un manager de succes ar trebui să aibă o combinație de abilități și calități. Printre acestea se numără capacitatea de a gândi strategic, de a gestiona resursele și de a lua decizii critice în timp util. De asemenea, un manager de succes ar trebui să fie un lider bun și să poată inspira și motiva echipa pentru a atinge performanțe excelente. Comunicarea eficientă și abilitățile de negociere sunt cheia succesului într-un mediu de afaceri competitiv.
În plus, un manager de succes ar trebui să aibă o atitudine deschisă față de învățare și să fie capabil să se adapteze la schimbările în evoluția tehnologiei și a pieței. În cele din urmă, ar trebui să fie un model de etică și integritate, cu o atenție deosebită la nevoile clienților și ale angajaților. Acest lucru este posibil prin empatie și autenticitate ceea ce duce la încredere și încurajează engagement-ul.
Cum ar trebui să își adapteze școlile de business programele de EMBA astfel încât să fie cât mai utile și accesibile candidaților în noul context economic?
Școlile de business ar trebui să ofere programe de EMBA mai flexibile și mai accesibile pentru candidați. Una dintre soluțiile posibile ar fi dezvoltarea unor programe hibride (online și în persoană), pentru a permite managerilor să-și continue activitatea în paralel cu studiile.
În plus, programele de EMBA trebuie să ofere studenților abilități și cunoștințe practice și relevante pentru noul context economic. O soluție în acest sens ar fi colaborarea cu companii și instituții din industrie, precum și implicarea liderilor de afaceri de top și a experților în programele de cercetare și predare.
Un alt mod prin care școlile de business pot adapta programele de EMBA este prin includerea de noi module care acoperă subiecte precum tehnologia digitală și inovația, managementul riscului și sustenabilitatea. Absolvenții vor putea astfel să-și adapteze mai bine abilitățile și cunoștințele la noile tendințe și provocări ale pieței.
Cum sunt reprezentate femeile în poziții de conducere comparativ cu perioada în care ați absolvit programul? Menționati 3 soluții pentru diminuarea decalajului dintre femeile și bărbații antrepenori/manageri.
În ciuda progresului realizat în ultimii ani, femeile sunt încă subreprezentate în rolurile de conducere din multe industrii. Există mai multe soluții care pot ajuta la reducerea discrepanței dintre managerii/antreprenorii de sex masculin și feminin:
Promovarea diversității și incluziunii: acest aspect presupune crearea unei culturi de respect, echitate și corectitudine și implementarea politicilor care sprijină dezvoltarea și avansarea carierei femeilor.
Oportunități de formare și dezvoltare: organizațiile ar trebui să ofere femeilor acces la programe și cursuri de mentorat, coaching și leadership, care le pot ajuta să își dezvolte aptitudinile necesare pentru a reuși în rolurile de conducere.
Abordarea barierele structurale: organizațiile ar trebui să abordeze, de asemenea, barierele structurale care pot împiedica femeile să avanseze în carieră, cum ar fi bias-ul inconstient, disparitățile salariale și lipsa accesului la oportunități. Aceasta include efectuarea regulată de audituri de echitate salarială, implementarea aranjamentelor flexibile de lucru și suport pentru echilibrul dintre viața personală și profesională.
Managerii și antreprenorii care doresc să urmeze programul WU Executive MBA Bucharest pot aplica pentru bursele de studiu în valoare totală de 200.000 de euro, valabile până la data de 30 iunie. Programul va începe în luna noiembrie și se adresează managerilor cu o experiență de minimum cinci ani. Acesta include 14 module, desfășurate pe parcursul a 16 luni, în regim part-time, ceea ce oferă cursanților posibilitatea de a-și continua activitatea profesională pe durata studiilor. Mai multe informații sunt disponibile pe site-ul WU Executive Academy.
