Beneficiile extrasalariale au devenit din ce în ce mai importante în peisajul actual al pieței muncii, reprezentând un element crucial în strategia de recrutare și retenție a angajaților. Oferirea acestor beneficii nu doar că îmbunătățește pachetul total de compensație al angajaților, dar și sporește satisfacția, loialitatea și angajamentul lor față de companie. În acest context, beneficiile extrasalariale devin o modalitate esențială de a atrage și menține talentele în cadrul organizației.
Află în continuare care sunt cele mai căutate avantaje extrasalariale de către persoanele care urmează să activeze pe piața muncii:
1. Asigurări de sănătate și de viață
Asigurările de sănătate acoperă costurile medicale pentru angajați, inclusiv pentru consultații medicale, intervenții chirurgicale, medicamente și alte servicii medicale. De asemenea, importantă este și furnizarea acoperirii pentru servicii stomatologice și oftalmologice. Totodată, asigurările de viață pentru salariați reprezintă o componentă importantă a pachetului total de compensații oferit de către angajatori. Aceste polițe oferă protecție financiară pentru familia și persoanele dependente ale angajaților în cazul decesului acestora și pot contribui la stabilitatea financiară a beneficiarilor.
2. Tichete sau carduri de masă
Tichetele de masă pentru angajați reprezintă o formă de beneficiu extrasalarial ce le oferă salariaților acces la produse alimentare fără a fi nevoie să utilizeze numerar. Scopul principal al tichetelor de masă este de a oferi angajaților o alternativă eficientă și benefică din punct de vedere fiscal pentru a-și acoperi cheltuielile legate de masă. Oferirea tichetelor poate servi drept instrument de motivare și fidelizare a colectivului de lucru, adăugând un beneficiu suplimentar la pachetul lor total de compensații. Dacă vrei și tu să integrezi tichetele de masă în pachetul de compensații, pentru a evidenția grija față de bunăstarea și nevoile cotidiene ale angajaților, solicită oferta potrivită echipei tale pe pluxee.ro.
3. Concedii plătite
Oferirea concediilor plătite nu este doar o necesitate legală, ci și o strategie inteligentă pentru creșterea satisfacției și a performanțelor angajaților, precum și pentru construirea unei culturi organizaționale pozitive. Permite-le, astfel, salariaților să își aloce timp pentru vacanțe, odihnă, concedii medicale sau alte situații personale.
4. Bonusuri și recompense financiare
Acestea reprezintă instrumente eficiente în gestionarea performanței angajaților și în motivarea lor. Prin acestea, angajatorii pot oferi recunoaștere și recompense pentru contribuțiile remarcabile ale colectivului de la locul de muncă și, astfel, să creeze un climat de lucru plăcut și avantajos.
5. Programe de educație și dezvoltare profesională
Aceste programe oferă oportunități pentru dobândirea de cunoștințe noi, dezvoltarea abilităților și adaptarea la schimbările din industrie, reprezentând avantaje atât pentru angajați, care devin mai specializați, cât și pentru angajatori, care își formează o echipă de lucru bine-pregătită. Pentru acest lucru, e necesar ca angajatorii să susțină din punct de vedere financiar participarea echipei lor la cursuri, seminarii sau alte programe educaționale adecvate misiunii pe care o au.
6. Abonamente la săli de fitness sau programe wellness
Un loc prioritar în perioada actuală, marcată de stres și multă agitație, îl ocupă activitățile de relaxare sau reîncărcare a bateriilor. Din acest motiv, este important să fii alături de angajații tăi și să le sprijini bunăstarea fizică și mentală prin oferirea accesului la diverse facilități de fitness sau la programe de wellness.
7. Flexibilitate și beneficii de transport
Oferă echipei tale posibilitatea de a lucra de la distanță sau de a alege orele de lucru flexibile ori optează pentru acoperirea costurilor de asigurare a autovehiculelor sau oferirea facilităților pentru transport, cum ar fi abonamentele la transportul în comun.
În concluzie, aceste beneficii extrasalariale sunt foarte însemnate pentru salariați, iar existența lor este foarte apreciată de cei care le primesc. Ele pot varia în funcție de nevoile și de prioritățile angajaților și pot fi adaptate pentru a reflecta cultura și valorile specifice ale unei organizații.