De la Tirol la Rădăuți: cum a devenit România un pilon EGGER în Europa

Sunt companii care nu doar investesc, ci investesc ca să rămână. Nu doar produc, ci cresc împreună cu locul în care aleg să se așeze. EGGER e una dintre ele. O afacere de familie fondată în Austria, care a ajuns în România în 2004 și a început să construiască de la zero, la propriu, într-un oraș cu nume de poveste: Rădăuți.

Au ridicat o fabrică, apoi un sistem, o echipă, o rețea. Au construit infrastructură, parteneriate, încredere. Astăzi, România este un punct strategic în arhitectura EGGER la nivel european. O prezență stabilă și profund implicată în economie, mediu și comunitate.

„România a fost o alegere firească, iar astăzi este un pilon important în dezvoltarea noastră europeană”, spune Alina Chifan, Director Comercial EGGER România, într-un interviu pentru spotmedia.ro.

Fabrica din Rădăuți, un punct strategic pentru livrările din Europa de Sud-Est și un exemplu de dezvoltare responsabilă

Când ați intrat pe piața din România și ce v-a determinat să faceți acest pas? Care a fost strategia inițială și cum s-a adaptat de-a lungul timpului? Cum vedeți astăzi rolul României în portofoliul regional sau global al companiei?

Grupul EGGER este o companie de familie cu origini în Austria, fondată în 1961, în St. Johann, în Tirol. De atunci și până astăzi, a crescut de la un producător local la un actor global, activ în industria materialelor pe bază de lemn. Astăzi, EGGER are peste 20 de unități de producție în Europa și America Latină și mai mult de 11.000 de angajați.

EGGER a intrat pe piața din România în 2004, anul când a fost deschis biroul de vânzări din București. A fost primul pas. Apoi, în 2008, am început producția la Rădăuți, într-o fabrică pe care compania a construit-o de la zero. Nu doar hala și liniile de producție, ci și drumuri, rețele, echipe și o întreagă infrastructură în jurul acestei investiții.

România a fost o alegere firească, pentru că oferea multe avantaje: materia primă era aproape, iar poziționarea țării, între Est și Vest, era ideală pentru noi.

Strategia noastră a fost clară: să construim o unitate modernă, eficientă, cu impact pozitiv pe termen lung. În timp, ne-am adaptat și ne-am dezvoltat mult: am crescut echipa, am extins capacitățile și am început să investim tot mai mult în sustenabilitate.

Astăzi, suntem cel mai mare colector și reciclator de lemn uzat din România și aplicăm zilnic principiile economiei circulare: nimic nu se pierde, totul se valorifică.

România are astăzi un rol foarte important în cadrul Grupului EGGER. Fabrica din Rădăuți este un punct strategic pentru livrările din Europa de Sud-Est și un exemplu de dezvoltare responsabilă.

Colectăm lemnul uzat și îl transformăm din nou în material util

Care sunt cele mai importante investiții realizate în România? Ce tip de impact aveți în economia locală?

EGGER a investit constant și cu încredere în România, iar cel mai bun exemplu este chiar fabrica noastră de la Rădăuți. Am început construcția în 2006, de la zero. Chiar de la zero a fost: am construit drumuri, clădiri și am format echipe. În timp, această investiție a ajuns la peste 570 de milioane de euro.

Inițial, am pornit cu o investiție de 210 milioane de euro, o sumă foarte mare la acel moment, mai mare chiar decât bugetul Fondului Național de Dezvoltare al României din anul în care intram în UE.

De atunci, am crescut pas cu pas: am adăugat linii de producție pentru PAL și OSB, o instalație de adezivi, și o centrală pe biomasă care transformă resturile de lemn în energie. Pentru această centrală, am investit peste 40 de milioane de euro din fonduri proprii.

Ne-am modernizat în permanență. Doar anul trecut am direcționat peste 7 milioane de euro către echipamente noi, digitalizare, clădiri și optimizarea liniilor de producție. Un exemplu concret: am înlocuit stivuitoarele pe gaz cu unele electrice, mai prietenoase cu mediul, și am instalat stații de încărcare pentru ele.

Un alt proiect care ne este foarte drag este rețeaua noastră de colectare a lemnului uzat. Este vorba despre EGGER Timberpak, care constă în centre în București, Cluj, Arad și Brașov.

Până acum, am investit peste 20 de milioane de euro în această direcție. Colectăm paleți, mobilier vechi, lemn rezultat din construcții și îl transformăm din nou în material util. În 2023, 21% din lemnul folosit în producție a fost reciclat, iar în 2025 vrem să ajungem la 25%.

Avem peste 900 de colegi în echipă, iar prin tot ce facem, susținem economia locală. În anul fiscal 2024, contribuția noastră la bugetul de stat a fost de peste 21 de milioane de euro.

Ne dorim să continuăm pe acest drum: să fim o companie care produce sustenabil, care inovează și care aduce valoare acolo unde activează.

În 2024, investițiile EGGER în educație au depășit 750.000 de euro. Peste 14.000 de elevi și cadre didactice învață în condiții mai bune

Ne puteți oferi un exemplu concret de proiect local? Cum promovați diversitatea, incluziunea și echitatea în cadrul echipelor din România?

Unul dintre cele mai dragi proiecte pentru mine este programul „EGGER adoptă o școală”. Nu e doar un titlu frumos, ci este un angajament real, pe termen lung, față de educație.

Proiectul ”EGGER adoptă o școală” a crescut an după an, numărând deja sub umbrela sa cinci instituții de învățământ. Compania oferă nu doar resurse materiale, ci și inspirație pentru copii, părinți și cadre didactice – un model de implicare în comunitate.

Sprijinul pentru fiecare școală depășește 200.000 de euro și presupune modernizarea corpurilor de clădire și îmbunătățirii condițiilor de studiu și de dezvoltare pentru elevi. La acest proiect se adaugă alte zeci de școli din județul Suceava.

Impactul se vede în fiecare sală de clasă renovată, în fiecare echipament IT instalat, în fiecare bibliotecă îmbogățită cu cărți noi.

În total, în 2024, investițiile EGGER în educație au depășit 750.000 de euro și, poate cel mai important, peste 14.000 de elevi și cadre didactice se bucură de condiții mai bune de învățare.

Atunci când vedem reacțiile copiilor la intrarea într-o școală renovată sau într-o sală de clasă transformată ni se confirmă faptul că facem ceva bun, ceva care lasă urme.

Pe lângă educație, ne-am implicat și în sănătate, cultură, sport cu proiecte care influențează direct calitatea vieții oamenilor.

Fie că vorbim despre echipamente pentru spitale, tabere și diverse forme de terapie pentru copii cu nevoi speciale, restaurarea patrimoniului sau susținerea sportului local, toate aceste inițiative au fost gândite pentru a răspunde unor nevoi reale ale comunității din care facem parte.

Cât despre diversitate și incluziune, la EGGER avem echipe foarte diferite ca vârstă, experiență, pregătire.

Ne bucurăm să avem colegi tineri care încep aici prima lor experiență profesională, dar și peste 200 de angajați care ne sunt alături de peste 15 ani.

Promovăm echitatea prin oportunități reale de dezvoltare, iar succesul fiecăruia este măsurat prin competențe, nu prin etichete. Credem sincer că oamenii sunt cea mai importantă investiție pe care o putem face.

Valorile în care credem și pe care le aplicăm zi de zi devin busolă când presiunile externe cresc

Cum a influențat apartenența României la UE decizia companiei de a investi aici? Ați beneficiat de proiecte, reglementări sau fonduri europene? Ce valori europene considerați că vă definesc?

Apartenența României la Uniunea Europeană a reprezentat cu siguranță un argument important în decizia Grupului EGGER de a investi aici. Accesul la o piață comună, stabilitatea cadrului legislativ, libertatea de circulație a bunurilor și a forței de muncă – toate acestea creează un climat economic predictibil și favorabil dezvoltării pe termen lung.

Chiar dacă investițiile noastre în România au fost realizate din surse proprii, existența unui cadru european de reglementare a contat foarte mult. A fost un semnal că România este conectată la aceleași standarde și valori ca restul Europei, ceea ce ne-a oferit încredere că investiția noastră se va putea dezvolta sustenabil.

Ne regăsim în valorile europene precum respectul pentru mediu, echitatea, libera concurență și responsabilitatea socială. De altfel, sustenabilitatea este una dintre direcțiile fundamentale ale Grupului EGGER la nivel european, iar în România ne-am concentrat constant pe economie circulară, pe digitalizare, eficiență energetică și implicare în comunitate.

Dincolo de infrastructură și reglementări, credem că ceea ce contează cu adevărat este parteneriatul cu oamenii – fie că vorbim de echipele noastre, autorități locale sau comunitate. Iar acest parteneriat e cu adevărat valoros atunci când este construit pe principii europene solide.

Care sunt reperele care vă ghidează deciziile în vremuri complexe și impredictibile? Cum se menține etica în afaceri atunci când presiunile externe cresc? Ce rol joacă valorile companiei și structurile interne în a vă ajuta să rămâneți rezilienți? Aveți un exemplu concret care arată cum aceste principii v-au ajutat într-un moment dificil?

Ceea ce ne ghidează, nu doar în perioade volatile, sunt valorile în care credem și pe care le aplicăm zi de zi: calitate în tot ceea ce facem, respect față de oameni și parteneri, dorința reală de progres, încredere reciprocă în echipe și în deciziile pe care le luăm.

La acestea se adaugă pasiunea pentru lucrul bine făcut, independența în gândire și acțiune, dar și convingerea că tot ceea ce construim trebuie să fie sustenabil atât pentru business, cât și pentru comunitate.

Etica în afaceri nu este o alegere pe timp de criză, ci o direcție constantă, indiferent de context. Când presiunile externe cresc, tocmai aceste valori devin busola noastră. Ne ajută să luăm decizii echilibrate, să rămânem transparenți și responsabili în relația cu toți cei implicați: angajați, parteneri, autorități, comunitate.

Avem avantajul de a face parte dintr-un grup internațional cu o cultură organizațională solidă, dar în același timp păstrăm autonomia necesară pentru a adapta rapid acțiunile la realitatea locală. Această combinație de valori clare și structuri flexibile ne-a ajutat de multe ori să ne menținem direcția chiar și atunci când contextul părea instabil.

Credem că reziliența nu vine din rigiditate, ci din claritate. Iar la EGGER, claritatea înseamnă să rămânem fideli principiilor noastre și să acționăm cu grijă față de oameni, resurse și viitor.

Planuri ambițioase pentru România

Ce planuri aveți în România pentru următorii ani? Ce vă doriți de la mediul economic, social sau instituțional pentru a sprijini aceste planuri? Dacă ați transmite un mesaj publicului din România, de Ziua Europei, care ar fi acela?

Planurile noastre pentru România rămân la fel de ambițioase ca până acum. Ne dorim să continuăm investițiile în eficiență și sustenabilitate, să extindem proiectele de economie circulară și să rămânem un partener de încredere pentru comunitatea din județul Suceava.

Vom continua să investim și în oameni prin formare, stabilitate și crearea unui mediu de lucru sănătos, în care fiecare coleg să simtă că are un loc și un viitor.

Ca orice companie responsabilă, avem nevoie de un mediu economic și instituțional stabil, cu reguli clare, aplicate corect și predictibil. Cu alte cuvinte, vom încuraja mereu dialogul deschis între mediul de afaceri și autorități, pentru a susține politici care încurajează investițiile durabile, educația tehnică și dezvoltarea regională echilibrată.

De Ziua Europei, dacă ar fi să transmitem un mesaj, ar fi acesta: să nu uităm că suntem parte dintr-un proiect comun, în care fiecare voce contează și fiecare pas spre progres e mai solid atunci când e făcut împreună.

EGGER este o companie europeană prin tot ceea ce face, de la standarde de calitate și valori organizaționale, până la modul în care ne implicăm în comunitate. România are un rol important în acest context și are tot ce trebuie pentru a crește frumos în continuare, prin seriozitate, prin muncă și prin încredere în forțele proprii.

Promisiunea pentru viitor:

Vom continua să construim în România cu aceeași responsabilitate, grijă față de resurse și respect față de oameni. Credem într-un viitor durabil, în care investițiile, educația și parteneriatul real cu oamenii și comunitatea fac diferența. România este parte din familia EGGER și va rămâne un pilon important în dezvoltarea noastră europeană.